Стажировка в роли Support или QA — нередкий вариант, как приходят в IT-сферу. Тестировщики растут очень быстро, это хороший способ прокачать техническую экспертизу. Даже студент может устроиться стажером в компанию и начать приобретать опыт. Процесс подбора специалиста на позицию Senior Project Manager обычно занимает от three до 6 месяцев, учитывая ожидания рекрутера и РМ-а. Поэтому многие компании стараются удержать сотрудника контр-офферами на условиях повысить зарплату или поручить более интересный проект.
Во время обучения у вас накопятся проекты, на которые будет смотреть работодатель. Но этих кейсов может быть недостаточно. В статье про Pet Project мы Проджект-менеджер: Кто Это И Чем Занимается рассказываем реальную историю о том, как сделать Pet Project, и даем подробный гайд по созданию своего проекта. Это лучше делать через опыт экспертов.
Как И Где Учиться На Менеджера Проектов
Исполнители должны понимать конечный результат своей работы и получать полную информацию по задачам. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть. Опытным проджектам не обязательно работать в одной компании и находиться в офисе. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации.
- Например, разработка и запуск сайта — это проект.
- Нужно знать фреймворки программирования, разбираться в базах данных и серверах.
- Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя.
- 📌 Роль проджекта заключается в том, чтобы быть всевидящим оком над процессами, одновременно двигателем происходящего и тем, кто защитит проект и команду от проблем.
Вам предстоит декомпозировать фичи, оценивать задачи в часах и стори поинтах и распределять нагрузку в спринте. Если сложные коллеги, ненормированный график работы и неопределенность вводят вас в стресс, то лучше несколько раз подумать, прежде чем идти в проджект-менеджмент. Спустя пару дней после релиза вишлиста пользователи пожаловались на баг. Оказалось, что из-за новой фичи на сайте перестал открываться личный кабинет.
Почему Компаниям Так Важен Проектный Менеджмент
В нем менеджер ведет бэклог продукта и спринта, синхронизируется с командой и отслеживает готовность задач. Как мы уже говорили, проектная работа нестабильна и непредсказуема. Готовьтесь, что решать конфликты в команде, писать релиз ноутсы и утверждать требования к новым фичам с заказчиком иногда придется одним днем. Если у вас есть навык тайм-менеджмента и вас не пугает плотно забитый гугл-календарь, то вы готовы окунуться в рутину проджекта. Если вы быстро устаете от созвонов, принимаете конфликты близко к сердцу и любите ставить рабочие чаты на мьют, то, возможно, карьера менеджера проектов не для вас. Когда Джесса попала в компанию на должность junior project manager, у нее не было ни команды, ни конкретных требований к проекту.
А в диджитал- и IT-проектах от проджектов ожидают, что они базово разбираются в языках программирования, знают основы вёрстки и UX/UI-дизайна. Она позволяет справиться с неопределённостью, когда что-то идёт не по плану. Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени. Если проджект хороший коммуникатор, он может аргументировать бюджет и сроки, мотивировать специалистов, разрешать конфликты и споры в команде. После такого списка проджект-менеджер, возможно, выглядит человеком-оркестром.
Кто Такой Project Supervisor И Чем Он Занимается
В завершение посмотрим, какой опыт поможет быстрее получить работу проджект-менеджером. Почти во всех компаниях отбор кандидатов состоит из этапов. Чтобы помочь на каждом, мы собрали советы по прохождению скрининг резюме, тестового задания, интервью с рекрутером и продакт-менеджером. С портфолио можно идти на собеседования. Не всегда получится приходить с огромным списком достижений.
Если не оптимизировать процессы, команда развивается медленно и с трудом увеличивает показатели. После очередного релиза пользователи попросили добавить возможность сохранять понравившиеся товары в вишлист. Чтобы сделать это раньше конкурентов, Джессе пришлось сократить сроки проекта и выпустить фичу на две недели раньше. Чтобы не затронуть качество и не превысить бюджет, они с продактом решили сократить скоуп релиза. Выпуск остальных фич было решено отложить до следующего релиза. Мы написали эту статью, чтобы раскрыть, что делает менеджер IT-проекта команде и как им стать.
В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины. У прожекта уровня center уже есть опыт в управлении проектами — обычно 2–3 года. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую. Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц. Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы.
Перейдем к тому, как научиться профессии. В методологии Scrum есть планинги, ретро, груминги, стендапы и демо. Вам нужно знать техники проведения и регламент каждой встречи. Специалист должен отличать Waterfall от Scrum и уметь выбирать методологию по требованиям к проекту. Проджект-менеджер участвует в наборе команды и определяет нагрузку каждого участника, чтобы не было переработок или недоработок.
И, как я писала выше, выступает в роли фильтра в общении команды и клиента. Очень важно уметь разговорить клиента, который порой и сам до конца не понимает, чего хочет. Пройти курсы — оптимальный способ стать менеджером проектов с нуля или перейти в эту отрасль из смежной.
Менеджер проекта не должен бояться требовать и стоять на своём. Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так. Для многих компаний проекты — основная деятельность.
Роль Project Supervisor В Проекте
Это связующее звено между всеми людьми, которые участвуют в проекте. Менеджер проекта общается с клиентом и доносит его пожелания до команды, а после завершения проекта несёт результаты обратно клиенту. Четкий проработанный план позволит избежать двойной работы, покажет команде всю структуру создания проекта и то, как задачи будут распределены по времени. В план стоит внести встречи с заказчиком, которому нужно будет регулярно показывать, что происходит с проектом, и оповещать о возможных изменениях. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц.
Но и в первом, и во втором случае использовать слово «проект» будет неверно. Проджектами могут стать участники проектной команды. Например, QA-инженер, отвечающий за требования к проекту и его качество, или тимлид, управляющий программистами. У этих специалистов есть понимание IT, знание технологий и тонкостей разработки. Им не нужно долго вливаться в контекст, изучать Github и серверную часть.
Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач. Напрямую с заказчиками он не взаимодействует.
Учебные и личные проекты нужно правильно представить работодателю. В статье Как описывать кейсы в портфолио, чтобы пройти отбор мы разбираемся, как оформлять результаты в портфолио. Каждый шаг рассматриваем на примерах из наших курсов. Вы будете контролировать сроки, бюджеты, скоуп и качество проекта. Контролировать сроки предстоит с помощью burndown chart и метода критического пути. Для работы со скоупом — использовать багтрекер и стендапы.
Начать можно с бесплатных, например с этого. Если опытный Senior РМ все же подыскивает новые варианты работы, он может рассчитывать на зарплату от $3000 до $4000. Мы разобрались, какими качествами должен обладать специалист и куда расти дальше.
Намного важнее собрать сильную команду и выстроить с ней доверительные отношения. Тогда хорошие результаты на одном проекте можно масштабировать и на другие. В некоторых компаниях есть деление позиций ПМ на Junior, Middle и Senior. Можно начать с позиции ассистента и постепенно вырасти до сеньора с несколькими командами. Далее проджект-менеджер может стать Head of PMO и COO.
Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса.
